Pilotage stratégique et durabilité des projets et programmes en phase de clôture : approches et méthodologies de transfert des réalisations et de pérennisation des acquis

Objectif Général

L’objectif général de cette formation est de renforcer les capacités des participants en matière de pilotage stratégique de la phase de clôture des projets et programmes.

Objectifs Pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques, institutionnels et opérationnels liés à la clôture des projets et programmes ;
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan de transfert des réalisations aux structures bénéficiaires et parties prenantes concernées. ;
  • Identifier et appliquer les mécanismes de pérennisation des acquis et des résultats obtenus ;
  • Concevoir des stratégies d’appropriation, de capitalisation et de gestion des connaissances en fin de projet ;
  • Mettre en place un dispositif de suivi post-projet permettant de mesurer la durabilité des interventions et des impacts.

 

  • Coordonnateurs et responsables de projets et programmes ;
  • Chefs de projets ;
  • Responsables du suivi-évaluation ;
  • Gestionnaires de programmes de développement ;
  • Responsables des ONG et associations ;
  • Cadres des administrations publiques et collectivités territoriales ;
  • Partenaires techniques et financiers impliqués dans la gestion de projets ;
  • Consultants et experts en gestion de projets.

 

Module 1 : Fondamentaux du pilotage stratégique de la clôture des projets et programmes

  • Concepts et principes de la clôture de projet ;
  • Enjeux de durabilité et de pérennisation ;
  • Responsabilités des acteurs impliqués ;
  • Critères de réussite d'une clôture efficace.

Module 2 : Planification et conduite du processus de transfert des réalisations

  • Identification des réalisations à transférer ;
  • Analyse des capacités des structures réceptrices ;
  • Élaboration d'un plan de transfert ;
  • Gestion des risques liés au transfert ;
  • Formalisation des mécanismes de passation et de réception.

Module 3 : Méthodologies de pérennisation des acquis et des résultats

  • Stratégies institutionnelles, techniques et financières de pérennisation ;
  • Renforcement de l'appropriation par les bénéficiaires ;
  • Mobilisation des ressources pour la continuité des actions ;
  • Intégration des acquis dans les politiques et dispositifs existants.

Module 4 : Capitalisation des expériences et gestion des connaissances

  • Outils et méthodes de capitalisation ;
  • Documentation des bonnes pratiques et leçons apprises ;
  • Valorisation des résultats et diffusion des connaissances ;
  • Construction d'une mémoire organisationnelle durable.

Module 5 : Dispositif de suivi post-projet et mesure de la durabilité

  • Conception d'un plan de suivi post-clôture ;
  • Indicateurs de durabilité et de pérennité ;
  • Évaluation de l'appropriation des acquis ;
  • Mécanismes d'amélioration continue et de redevabilité.

Module 6 : Atelier pratique d'élaboration d'un plan de clôture et de pérennisation

  • Diagnostic d'un projet en phase de clôture ;
  • Élaboration d'un plan de transfert des réalisations ;
  • Construction d'une stratégie de pérennisation ;
  • Présentation et validation des plans d'action.
  • Appui à l’hébergement du participant
  • Excursions touristiques
  • L’inscription vous donne droit à un ordinateur portable ou une tablette numérique
  • Date : Du 6 juillet 2026 au 17 juillet 2026
  • Pays : Maroc
  • Ville : Casablanca
  • Coût en XOF : 2,533,460 F CFA
  • Coût en Euro : 3.800,190 EUR
  • Coût en Dollar : 4.306,882 USD
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