L’objectif général de cette formation est de renforcer les capacités des participants en matière de pilotage stratégique de la phase de clôture des projets et programmes.
La clôture d’un projet ou programme est une phase déterminante qui conditionne la pérennisation des résultats obtenus et l’appropriation des acquis par les bénéficiaires. Pourtant, cette étape est souvent confrontée à des défis liés au transfert des réalisations, à la capitalisation des expériences et au maintien des impacts après la fin des interventions. Face à ces enjeux, les responsables de projets et programmes doivent disposer des outils et méthodes nécessaires pour assurer une clôture efficace, favoriser la durabilité des acquis et renforcer la continuité des actions engagées. Cette formation leur permettra de développer les compétences requises pour relever ces défis avec succès.
L’objectif général de cette formation est de renforcer les capacités des participants en matière de pilotage stratégique de la phase de clôture des projets et programmes.
Module 1 : Fondamentaux du pilotage stratégique de la clôture des projets et programmes
Module 2 : Planification et conduite du processus de transfert des réalisations
Module 3 : Méthodologies de pérennisation des acquis et des résultats
Module 4 : Capitalisation des expériences et gestion des connaissances
Module 5 : Dispositif de suivi post-projet et mesure de la durabilité
Module 6 : Atelier pratique d'élaboration d'un plan de clôture et de pérennisation